Izveštaj o realizaciji obuka na temu „Preduzetništvo za mlade“
Program „Preduzetništvo za mlade“ je lokalna samouprava Opštine Bački Petrovac i Kancelarija za mlade organizovala u saradnji sa Organizacijom PPES, pod pokroviteljstvom USAID-a.
Sprovedene obuke su:
1. Kako početi biznis – prvi koraci – Osnovna znanja i informacije o prerduzetništvu
2. Poslovni plan i finansijske mogućnosti (fondovi, finansijske olakšice i kreditne linije)
3. Poslovne veštine, komunikacija, kreiranje poslovnih odnosa
4. Marketing i prodaja (tržište)
5. Biznis lider – menadžer – Poslovno liderstvo – menadžment
6. Konsalting usluge/ Ocena i razvoj poslovnih planova
Cilj obuka: Unapređenje preduzetničkih veština za uspešnije vođenje posla.
Ciljna grupa: Mladi koji žele da izgrade i unaprede svoje preduzetničke ideje.
Kako početi biznis – prvi koraci – Osnovna znanja i informacije o preduzetništvu
Edukacija „Kako početi biznis – prvi koraci – Osnovna znanja i informacije o prerduzetništvu“ održana je 07. i 08. maja 2009. godine.
Edukaciju je održao Nenad Petrović iz Organizacije EDGE iz Beograda.
Časovnica: od 9 do 17 č.
Prostorije: Teniski klub SA – HA Bački Petrovac
Učesnici:
1. Branislav Kuštra,
2. Martin Koroš,
3. Ivan Pucovsky,
4. Monika Balaž,
5. Tatjana Pinćir,
6. Zoran Džuklevski,
7. Igor Sljuka,
8. Jan Topoljski,
9. Nataša Lukač,
10. Števko Kuhta,
11. Miloš Krstovski,
12. Viera Tarnoci
Obrađene teme:
• Preduzetnik i karakteristike uspešnog preduzetnika
• Zašto ljudi pokreću svoj posao
• Razlike između preduzetnika i zaposlenog kod drugih
• Istine i motivi o preduzetništvu
• PROCES POKETANJA SVOG POSLA:
1. Procena sebe i poslovne ideje:
- Kako naći ideju za novi biznis?
- Da li konkretna poslovna ideja odgovara vama
- Zahtevi poslovne ideje i lične mogućnosti
- Jedini posao ili dodatni posao?
2. Model poslovanja (biznis model)
- Analiza modela poslovanja
- Osnovni finansijski pojmovi
- Bilans uspeha
- Finansijska analiza
- Saveti za detaljnu analizu biznis modela
3. Detaljan poslovni plan
- Kako napisati biznis plan:
* Detaljan opis proizvoda/usluge
* Plan proizvodnje i operativni plan
* Marketing plan (Koraci marketing plana, Analiza, Određivanje ciljne grupe, Marketing cilj, Marketing strategija, Akcioni plan)
- Finasijski plan
- Primer bilans stanja
- Primer skraćenog bilans uspeha
- Plan novčanih tokova
- Prelomna tačka rentabilnosti
- Saveti za izbegavanje finansijskih problema
- Saveti za izradu biznis plana
4. Obezbeđivanje potrebnih finansija
- Tri osnovna modela finansiranja: * Finansiranje sopstvenim novcem
* Finasiranje pozajmicom
* Finansiranje prodajom vlasničkog udela
- Dofinansiranje od strane dobavljača ili partnera
5. Rešavanje operativnih pitanja
- Oblici vlasništva nad firmom
- Da li uzeti partnera u poslu?
- Pravna pitanja
- Intelektualna svojina
- Odabir imena
- Vizuelni identitet
- Odabir lokacije
- Web sajt
- Gde pronaći zaposlene
- Kako odabrati zaposlene
- 10 saveta šta da radite kada pokrećete biznis
- 10 saveta šta da ne radite kada pokrećete biznis
- 10 najčešćih razloga propasti novih biznisa
6. Početak rada
OCENA OBUKE:
(analiza evaluacijskih listića)
Ocene su date od 1 do 5, gde broj 1 predstavlja najnižu ocenu a broj 5 najvišu:
GENERALNA OCENA
Konstatacije Prodečna ocena
1. Ciljevi obuke su jasno opisani 5.00
2. Vreme je bilo dobro raspoređeno 3.60
3. Treneri su se usredsredili na potrebe učesnika 4.90
4. Treneri su podržavali interakciju, učestvovanje i pitanja 5.00
5. Materijali za radionicu su bili odgovarajući 4.50
6. Prostorija za radionicu i logistička podrška su bile zadovoljavajuće 4.50
7. Vreme trajanja obuke bilo je odgovarajuće 3.40
8. Vaš opšti utisak o celom treningu 4.80
PROCENA POSTIGNUTIH CILJEVA
Razumevanje početnih koraka i faza u razvoju preduzetništva 4.70
Razvijanje poslovnih ideja 4.40
Razumevanje osobina preduzetnika 4.40
Prepoznavanje mogućih zamki i opasnosti 4.40
EFEKTI OBUKE
1. Šta će Vam od onoga što ste naučili na radionici biti najkorisnije u Vašim daljim preduzetničkim planovima?
Odgovori:
- puno korisnih informacija o ključnim tačkama u ličnom biznisu
- sve će nam biti korisno u daljem primenjivanju u poslu
- usmeravanje određene ideje u dobrom pravcu
- kada krenem sa poslom, videću
- lična iskustva trenera
- razrada biznis plana
- kako napisati biznis model, saveti – kako šta raditi i ne raditi, opasnosti ulazka u sopstveni posao i njegove prednosti
2. Šta će Vam od onoga što ste naučili na radionici biti najmanje korisno u Vašim daljim preduzetničkim planovima?
3. Dodatni komentari?
Na osnovu evaluacije seminara prosečna ocena je: 4.47, na osnovu čega možemo da zaključimo da je održana edukacija bila vrlo dobra i korisna učesnicima.
Poslovni plan i finansijske mogućnosti (fondovi, finansijske olakšice i kreditne linije)
Edukacija „Poslovni plan i finansijske mogućnosti (fondovi, finansijske olakšice i kreditne linije)“ održana je 14. i 15. maja 2009. godine.
Edukaciju je održao Nenad Petrović i Aleksandar Bjelić iz Organizacije EDGE iz Beograda.
Časovnica: od 9 do 17 č.
Prostorije: Teniski klub SA – HA Bački Petrovac
Učesnici:
1. Jan Topoljski
2. Ivan Pucovsky
3. Nataša Lukač
4. Kristina Dostan
5. Monika Balažova
6. Helena Pap
7. Števko Kuhta
8. Tatjana Pinćir
9. Zoran Džuklevski
10. Igor Sljuka
11. Ana Makovnik
12. Viera Tarnoci
Obrađene teme:
o Kako napisati Biznis plan/ Zbog čega pišemo biznis plan?/Šta je biznis plan?
o Detaljan poslovni (biznis) plan:
1. Uvod u biznis plan: - Naslovna strana,
- Rezime plana,
- Sadržaj,
2. Opis biznisa: - Opis delatnosti / Opis privredne grane,
- Opis kompanije,
- Opis proizvoda ili usluge,
- Pozicioniranje na tržištu,
3. Opis tržišta: - Veličina tržišta i trend rasta,
- Kupci,
- Konkurencija,
- Procena obima prodaje
4. Marketing i prodaja: - Strategija,
- Cene,
- Način prodaje i distibucija (maloprodaja, veleprodaja, sopstveni prodajni tim, prodaja preko Interneta)
- Promocija.
5. Proizvodnja i poslovanje: - Trenutni status razvoja proizvoda,
- Proces proizvodnje,
- Potrebe za radnicima,
- Troškovi i potrebe za kapitalom (početni kapital, trošak proizvodnje, operativni (tekući) troškovi)
6. Menadžment tim: - Opis menadžment tima,
- Vlasništvo nad kompanijom,
- Spoljne usluge podrške menadžmentu
7. Finansije: - Rizici,
- Bilans stanja,
- Bilans uspeha – Saveti za bilans uspeh,
- Plan novčanih tokova,
- Potrebe za kapitalom i uslovi povraćaja.
o Obezbeđivanje potrebnih finansija:
Pet izvora finansiranja tuđim sredstvima,
Modeli finansiranja,
Državni podsticajni Start-up krediti,
Krediti Fonda za razvoj za pravna lica,
Lizing,
Krediti,
Biznis anđeli,
Agencija za pozajmice (zelenaši),
o Prikaz finansija za investitora
o Finansiranje nabavke opreme
o Finansiranje nabavke sirovina i usluga
o Finansiranje prodaje
OCENA OBUKE:
(analiza evaluacijskih listića)
Ocene su date od 1 do 5, gde broj 1 predstavlja najnižu ocenu a broj 5 najvišu:
GENERALNA OCENA
Konstatacije Prodečna ocena
1. Ciljevi obuke su jasno opisani 5.00
2. Vreme je bilo dobro raspoređeno 3.60
3. Treneri su se usredsredili na potrebe učesnika 4.90
4. Treneri su podržavali interakciju, učestvovanje i pitanja 5.00
5. Materijali za radionicu su bili odgovarajući 4.50
6. Prostorija za radionicu i logistička podrška su bile zadovoljavajuće 4.50
7. Vreme trajanja obuke bilo je odgovarajuće 3.40
8. Vaš opšti utisak o celom treningu 4.80
PROCENA POSTIGNUTIH CILJEVA
Razumevanje početnih koraka i faza u razvoju preduzetništva 4.70
Razvijanje poslovnih ideja 4.40
Razumevanje osobina preduzetnika 4.40
Prepoznavanje mogućih zamki i opasnosti 4.40
EFEKTI OBUKE
1. Šta će Vam od onoga što ste naučili na radionici biti najkorisnije u Vašim daljim preduzetničkim planovima?
2. Šta će Vam od onoga što ste naučili na radionici biti najmanje korisno u Vašim daljim preduzetničkim planovima?
3. Dodatni komentari?
Na osnovu evaluacije seminara prosečna ocena je: 4.47, na osnovu čega možemo da zaključimo da je održana edukacija bila vrlo dobra i korisna učesnicima.
Poslovne veštine, komunikacija, kreiranje poslovnih odnosa
Edukacija „Poslovne veštine, komunikacija, kreiranje poslovnih odnosa“ održana je 27. i 28. maja 2009. godine.
Edukaciju je održao Goran Lapčević iz Regionalne agencije za razvoj malih i srednjig preduzeća Kruševac.
Časovnica: od 9 do 17 č.
Prostorije: Pozorišni klub VHV Bački Petrovac.
Učesnici:
1. Kristina Dostan
2. Števko Kuhta
3. Jan Topoljski
4. Igor Sljuka
5. Ivan Pucovsky
6. Martin Koroš
7. Viera Tarnoci
8. Nataša Lukač
Obrađene teme:
Meke preduzetničke veštine
Veštine samoorganizovanja
Timski rad i stvaranje tima
Menadžment veština
Odnosi sa klijentima
Veštine prezentacije
Veštine komunikacije
Veštine pregovaranja
Veštine motivacije
OCENA OBUKE:
1. Kako ocenjujete ukupan kvalitet seminara (izbor tema, sadržaj seminara, rad trenera, materijale, vežbe). (1 = najmanja, 5 = najviša ocena)
presečna ocena: 4.83
2. Kako ocenjujete organizaciju seminara (uslovi za rad, hrana)
prosečna ocena: 4.50
3. Nakon učestvovanja na seminaru, da li možete reći da smo ispunili Vaša očekivanja? Ako jesmo, kako?
- Steknuta predstava – bolja uvezi pisanja biznis plana,
- ispunjene potrebe naše sredine – da se motivišu i obuče mladi da osnuju firme i da su aktivniji,
- Dobre teme, korisni saveti, interakcija između predavača i učesnika,
- Dobri predavači, dobro gradivo, lepa organizacije,
- Za dalje poslovanje moje firme.
4. Na koji način nova saznanja mogu da vam pomognu u preduzetništvo i Vašem radu?
- Lakše orijentisanje u preduzetništvu,
- Za svakodnevan život, ali najviše za osnivanje preduzeća,
- Primeri iz prakse, pokazivanje pretnji i zamki na tržištu,
- Bolja priprema na rizike i zamke, ali i prednosti preduzetništva.
5. Koje su tri najvažnije stvari koje ste naučili?
- Biznis plan,
- Uvod u preduzetništvo,
- Odnosi (motivacija) radnika,
- Marketing i poslovne komunikacije i veštine (radionice),
- Komunikacija.
6. Ukoliko imate neki poseban komentar o seminaru, molimo napišite ga ispod.
- Bolje bi bilo da su došli pravi, istaknuti psiholozi i biznismeni i predstavili svoja iskustva.
7. Navedite teme koje predlažete za neki od narednih seminara.
- Informisanost o svemu…,
- Prilike na tržištu,
- Izvozni potencijali,
- Poslovne prilike (koje industrijske grane su u ekspanziji)
- Gde i kako ulagati,
- Proširivanje firme,
- Povećavanje preduzetničkih aktivnosti.
Na osnovu evaluacije seminara prosečna ocena je: 4.67, na osnovu čega možemo da zaključimo da je održana edukacija bila odlična i korisna učesnicima.
Marketing i prodaja (tržište)
Edukacija „Marketing i prodaja“ održana je 03. i 04. juna 2009. godine.
Edukaciju su održale Radmila Zlatanović i Slađana Burić iz Organizacije „Budi svoj čovek“ iz Beograda.
Časovnica: od 10 do 17.30 č.
Prostorije: Pozorišni klub VHV Bački Petrovac.
Učesnici:
1. Nataša Lukač
2. Kristina Dostan
3. Irena Peškova
4. Števko Kuhta
5. Martin Hansman
6. Martin Koroš
7. Ivan Pucovsky
8. Branislav Dudić
9. Zoran Džuklevski
10. Viera Tarnoci
Obrađene teme:
Novi marketing pristup
Marketing vs. Prodaja
Razvoj marketing procesa
4P marketing mix model
Analiza postojećeg 4P modela u Vašoj kompaniji
Marketing planiranje: Situaciona analiza
Ciljevi
Marketing strategija
Marketing program
OCENA OBUKE:
1. Kako ocenjujete ukupan kvalitet seminara (izbor tema, sadržaj seminara, rad trenera, materijale, vežbe). (1 = najmanja, 5 = najviša ocena)
presečna ocena: 4.67
2. Kako ocenjujete organizaciju seminara (uslovi za rad, hrana)
prosečna ocena: 5.00
3. Nakon učestvovanja na seminaru, da li možete reći da smo ispunili Vaša očekivanja? Ako jesmo, kako?
- Radionice su bile super, kao i predavačice, koje su podelile sa nama svoje steknuto znanje iz marketinga
- Puno korisnih informacija i interaktivnost
- Tako šta sam shvatio osnovne principe, koji obezbeđuju pisanje uspešnog plana
- 80 %
4. Na koji način nova saznanja mogu da vam pomognu u preduzetništvo i Vašem radu?
- Kako da se ponašam na tržištu marketinga
- Da znam da biram potencijalne kupce
- Smanjiće rizik od propadanja biznisa, zato što sam naučio kako da planiram svaki potez
- Implementacija odmah
5. Koje su tri najvažnije stvari koje ste naučili?
- Uopšte o marketingu
- Kako postupati sa kupcima
- Dobre i loše strane marketinga
- Sve pojasnite kupcu
- Upoznaj želje kupca
- Stalno istražuj
- Planiranje
- Analiza tržišta
- Prepoznavanje potreba kupaca
- Profil kupaca
- Priprema pre prodaje
6. Ukoliko imate neki poseban komentar o seminaru, molimo napišite ga ispod.
-
7. Navedite teme koje predlažete za neki od narednih seminara.
- Web dizajn,
- komunikologija
- Zdravo življenje
- Živeti u pokretu
- Učestvovanje uspešnih preduzetnika i da ime se postavljaju pitanja
- Direktni marketing
Na osnovu evaluacije seminara prosečna ocena je: 4.84 na osnovu čega možemo da zaključimo da je održana edukacija bila odlična i korisna učesnicima.
Biznis lider – menadžer – Poslovno liderstvo – menadžment
Edukacija „Biznis lider – menadžer – Poslovno liderstvo – menadžment“ održana je 08. i 09. juna 2009. godine.
Edukaciju je održao Davor Sekulski iz Organizacije EDGE iz Beograda.
Časovnica: od 9.00 do 17.00 č.
Prostorije: Pozorišni klub VHV Bački Petrovac.
Učesnici:
1. Jaroslava Krnačova
2. Sandra Nahlik
3. Branislac Dudić
4. Monika Balažova
5. Ivan Pucovsky
6. Tatjana Pinćir
7. Kristina Dostan
8. Nataša Lukač
9. Igor Sljuka
10. Miloš Krstovski
11. Števko Kuhta
12. Viera Tarnoci
Obrađene teme:
Liderstvo
Faze razvoja tima
Motivacija
Delegiranje
Donošenje odluka
Konflikti
OCENA OBUKE:
1.Kako ocenjujete ukupan kvalitet seminara (izbor tema, sadržaj seminara, rad trenera, materijale, vežbe). (1 = najmanja, 5 = najviša ocena)
presečna ocena: 5.00
2. Kako ocenjujete organizaciju seminara (uslovi za rad, hrana)
prosečna ocena: 5.00
3.Nakon učestvovanja na seminaru, da li možete reći da smo ispunili Vaša očekivanja? Ako jesmo, kako?
- Stečena nova znanja, koja će mi pomoći u daljim poslovima i u životu
- Cilj mog učestvovanja je bio usavršavanje tehnika komunikacije sa ljudima, koji je u potpunosti ostvaren
- Više stvari o mom poslu i kako je najbolje raditi dalje
- Kvalitetan predavač, odlični uslovi za seminar, dobro osmišljana predavanja, primeri iz prakse
4. Na koji način nova saznanja mogu da vam pomognu u preduzetništvo i Vašem radu?
- Shvatila sam kako treba da se postavljam prema ljudima i kako da dođem do određenog cilja
- Ponašanje u timu
- U komunikaciji i izbegavanju konflikta
- U svakodnevnom izvršavanju poslovnih zadataka, nova saznanja, koja ću primenjivati
- Primeri iz prakse
- Razumevanje pojmova iz liderstva i menadžmenta
5. Koje su tri najvažnije stvari koje ste naučili?
- Kako da motivišem ljude
- Kako da izbegnem konflik
- Ponašanje u timu
- Liderstvo
- Faze razvoja tima
- Motivacija
- Izbegavanje konflikta
- Koraci rešavanja konflikta
- Odluke i način donošenja odluka
- Razlika između menadžera i lidera
- Tipovi lidera
- Odlučivanje i primeri iz prakse
6. Ukoliko imate neki poseban komentar o seminaru, molimo napišite ga ispod.
7. Navedite teme koje predlažete za neki od narednih seminara.
- Team building
Na osnovu evaluacije seminara prosečna ocena je: 5.00 na osnovu čega možemo da zaključimo da je održana edukacija bila odlična, korisna i motivaciona učesnicima.
Konsalting usluge/ Ocena i razvoj poslovnih planova
Konsalting usluge „Ocena i razvoj poslovnih planova“ održana je 20. juna 2009. godine.
Edukaciju je održao Nenad Paunović iz Organizacije EDGE iz Beograda.
Časovnica: od 9.00 do 17.00 č.
Prostorije: Teniski klub SA-HA Bački Petrovac.
Učesnici:
1. Ivan Pucovsky
2. Igor Sljuka
3. Števko Kuhta
Na konsalting sastanku mladim preduzetnicima smo pomogli da završe svoj biznis plan, sa kojim mogu da nađu finansijska sredstva i krenu u osnivanje sopstvenih firmi.
Konsalting usluga završena je sa velikim zadovoljstvom učesnika, koji imaju svoje poslovne planove i mogu da krenu u osnivanje i rad svojih firmi.
Koordinatorka Kancelarije za mlade i programa Omladinsko preduzetništvo
Viera Tarnoci
_______________________
Leave a Reply